
20余年间,五粮液公司销售额从1500万元升至156.65亿元,上升1000倍。利用总代开发模式,五粮液在此阶段一骑绝尘。但随后,大经销商制开始凸显弊端,精细渠道操作和单品品牌宣传的茅台开始逐渐反超。除了核心白酒业务之外,九十年代末,五粮液公司采用了“一业为主,多元发展”的企业发展思路,令公司演变为拥有生物工程、印务、药业、电子元器件、物流、汽车制造、食品、电视台媒体等众多产业的“千面郎君”,体量进一步增大。
菜油1905—下跌吞没双重压力★★★☆☆前高位置承压下挫,日K线大阴线后出现上下长影线十字星,属于超跌调整行情,形态上形成双顶压制,7070之下转入偏空思路,下方支撑6840,菜系行情受消息影响较大,操作上建议日内短线为主,短期建议背靠压力反弹试空。
是什么推动中国发生翻天覆地的变化?中国如何在对外开放中展现大国担当?中国对外开放重大举措,如何及早惠及中国、世界各国企业和人民?今起推出“经济观察·聚焦开放共赢”系列报道。——编者1978—2017,经济总量由不足3700亿元跃至逾82万亿元;城镇人均可支配收入从343元增至36396元,贫困人口由7.7亿减至3000多万……
南兴装备连续4天触及跌停 是高管小减持撬动股价大变动?来源:每日经济新闻虽然收盘微涨,但6月11日上午,南兴装备(002757,SZ)股票再次触及跌停,自5月31日刷新年内最高股价后,这已是该股票连续第4个交易日触及跌停。《每日经济新闻》记者注意到,今年以来,南兴装备上涨势头迅猛,5月31日最高达到42.88元/股。然而,4日晚间,南兴装备董秘、财务总监杨建林,副总经理何健伟宣布减持计划。次日起,南兴装备开始高位回落,其中6月5日、6日连续跌停,10日及11日也一度触及跌停。
7月28日,工行和中国信达分别发布公告:工行拟通过全资子公司工银投资出资不超过30亿元受让锦州银行的内资股股份,占锦州银行普通股股份总数的10.82%;中国信达全资附属公司信达投资拟受让锦州银行内资股股份,占锦州银行普通股股份总数的比例为6.49%。此外,中国长城也将受让4.33%的股份。
但多元化不但没给五粮液锦上添花,还为企业带来沉重的资金负担。五粮液不够合理的股权结构,让公司改革难度大,速度慢,在多元化的路上越走越远,对公司利益的伤害变得更大。4持续瘦身OEM尽管让数据好看、增长喜人,五粮液公司的品牌快速扩张战略也带来了种种隐患和病症。比如,品牌关联性低、体系松散;内部品牌之间竞争激烈,消费者认知混乱;子品牌做大欺母;母品牌资产严重透支。导致的结果就是五粮液主导品牌价值拉低,形象受损,控制权弱化,市场地位岌岌可危。