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文化长城：2月4-7号连续上涨，录得涨停板1个，2月10日跌5.95%。2018年教育培训和系统运营合计收入占比71%，旗下翡翠教育、联汛教育先后失去控制。2019年度业绩预告归母净利润同比下降92.68%-97.56%，实现归母净利润500万-1500万元。

进入套现环节无论在资本市场怎么折腾，殊途同归，套现是终极目的。业绩承诺方减持。2017年9月12日至14日，一体正润减持1200万股，占公司总股本的0.602%。同年11月29日至12月6日，金益信和减持125万股，占公司总股本的 0.063%；12月7日，金益信和因误操作买入1.27万股。

何勇自言自语说，每次自己走到一楼，孩子听到自己的钥匙声，就知道是爸爸回来了，“你们就搬条板凳到窗户边，说爸爸回来了爸爸回来了”，而现在他的心都碎了。何勇称，之所以这么做，是因为小女儿患有疾病，每个月都要去复查，医药费很多。还要还车贷，还有一家人的开支，“我自己也是一身病，为了躲债才制造了这个假象。以为我躲过去了就可以把你们接过去，我不知道你们妈妈真的对我这么痴情。”何勇在视频中哭着说，“下辈子不要选我这样的爸爸，保护不了你们。”

二、认真对照中央巡视反馈意见，不折不扣落实巡视整改任务（一）关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不到位问题整改情况。一是把牢政治方向，将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神融入企业血脉。新一届党组班子将深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神作为履职第一课，以重组整合为契机，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，重塑中核集团发展战略、组织架构、制度机制、企业文化、价值理念。根据习近平总书记对核工业和中核集团重要指示批示精神，研究确立了新组建的中核集团发展方向和战略目标。提出了重组后的中核集团当前和今后一段时期贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的五方面重点工作，并作为新班子当前和今后一个时期的重要任务，要求自觉融入工作理念，体现在党组工作思路、总部机构设置、产业结构优化、党组成员调研检查、部署落实工作的各个环节。在深入思考、充分讨论、广泛听取意见基础上，明确了重组后的新集团战略目标，在两周内就完成了集团的总部机构设置和专业化公司布局。按照“精干高效、简政放权、管理科学、相对稳定”的原则，对总部机构设置进行调整，形成13个部门、4个议事协调机构，总部人员在两集团基础上压缩了30%。按照“做强主业、集团统筹、专业经营、市场运作”原则，对集团公司业务进行整合，形成10家专业化公司、13家直属单位。坚持“四同步、四对接”，及时组织完成了重组后总部支部换届选举工作，在总部党支部设立了专职支部书记。在各成员单位同步设立了党委（党总支、党支部），对全系统党组织、特别是境外机构党组织设置情况进行了全面排查，消除了党组织设置“空白点”。通过巡视整改，深入推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全国国企党建会精神，在总部各项工作中得到实实在在的落实，强化了总部党员职工“在经济领域为党工作”的意识，以总部部门党的建设的不断加强，带动集团公司全面从严治党向纵深发展。

问：沪伦通的基本业务模式是如何运作的，与沪深港通有什么区别？答：沪深港通是由交易所设立的证券交易服务公司将境内投资者的交易申报订单路由至境外交易所执行，并由两地证券登记结算机构分别为本地投资者提供名义持有人服务、代为持有境外证券并参与清算交收的互联互通模式。

尽管历经IPO被否，龙利得并未放弃曲线登陆A股的想法。2018年3月14日，*ST工新的一则停牌重组公告透露，其拟以支付现金及发行股份方式购买徐龙平、张云学等人所持龙利得股权。遗憾的是，短短2个月后，2018年5月15日，*ST工新宣布由于与龙利得及其股东就交易条件等未达成一致，因此决定暂不将龙利得纳入重组标的范围。