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碧桂园始创于1992年，2009年销售额只有175亿，2013年达到1060亿，此后势如破竹，2017年以5508亿的销售额成为全球最大住宅开发商，2018年则进一步冲到了7287亿元的销售额。这匹“大黑马”备受关注的核心原因有两点：1，于弱市中脱颖而出；2，在边缘处拔地而起。2014年，中国房地产市场被普遍认为进入了中长期拐点，《人民日报》有文章称：“过去‘胆大为王’，人人皆可赚钱且越胆大越赚钱的时代结束了。”2015年，中央经济工作会议提出了房地产行业去库存的政策方针。2016年，中央经济工作会议则首次将房产定位为“房子是用来住的，不是用来炒的”。

与此形成鲜明对比的是，以茅台为代表的部分涨幅惊人的蓝筹股继续高歌猛进，创出历史新高。与其说是价值投资，不如说是“两害相权取其轻”的“比较投资”。逻辑变得越来越简单：“喝酒吃药”跟嘴巴有关的东西，大多长相直观，容易理解，贵是贵了点，好歹还能“吃”；而那些说不清道不明靠啥营生的题材股垃圾股，真要搞清家底太TM费劲，啥时候被强制退市，那就鸡飞蛋打一场空了。

提问：现今融资艰难，2018年龙湖融资成本是多少？如今土地市场渐冷，溢价率都极低，2019年龙湖的主战略是趁着土地便宜负债扩展，还是稳下慢行，去杠杆？邵明晓：到2018年年中，龙湖全集团的资本成本是4.5%，境内外全投资级评级，这在国内比较独特，龙湖的资本成本水平接近很多大型央企。比如在几周前龙湖发行的境内公司债，3+2年期的利率是3.99%，在行业中具备优势。

不过，从日本古典中选出两个汉字作为年号，却是困难重重。对于原本没有文字的日本，汉字刚刚传入时，主要被用来标记读音。比如日本最古老的和歌集《万叶集》中有名的万叶假名虽然是汉字，但仅是用来表示日语发音的表音文字，汉字本身并无任何意义。这就不符合“年号选定程序”中必须“有意义”这一要求。

要想薄利多销，就必须追求规模，杨国强没有象友商那样学习美国的帕尔迪（PulteGroup），他选择的老师是麦当劳、沃尔玛，他说，是麦当劳教会了他如何实现标准化，是沃尔玛教会了他什么是真正的全成本领先，而他最喜欢读的商业书就是写沃尔玛的《富甲美国》。

机会留给准备好的人无独有偶，建设银行也摩拳擦掌，喊出“贸易结算便利化，我们准备好了”的口号。据记者了解，自贸新片区方案，要求“实施高标准的贸易自由化”，“借鉴国际通行的金融监管规则，进一步简化优质企业跨境人民币业务办理流程，推动跨境金融服务便利化”。